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Vorträge und Schnupper-Seminare (1-3 Std.)
- Innovation
und Veränderung! Was gibt es Neues?
Aus Wirtschaft, Gesundheitswesen, (Informations-) Technik
- Innovative
Managementmethoden zur Erfolgs- und Zukunftssicherung von
Gesundheitseinrichtungen
- Integration
von Qualitäts- und Kostenmanagement spart Zeit und Kosten
- Qualitätsmanagement-
am wichtigsten beim Chef (Quality of Leadership)
- Innovative
Management- und Problemlösungstechniken im Gesundheitswesen
- Ziel-, Zeit-, Informations- und
Selbstmanagement für Ärzte
- Informations-,
Zeit- und Wissensmanagement bei Ärzten im Krankenhaus und in
der Praxis
- Benchmarking
und Controlling für niedergelassene Ärzte und
Zahnärzte
- Vermeidung
wirtschaftlicher Probleme und Wege aus der Krise
Seminare
und Workshops von HC Henker Consulting (1,5-tägig)
- Seminar-/Workshop
für Ärzte und andere strategisch Verantwortliche
(4x4-WS):
Mit innovativen Strategien und Arbeitstechniken den
Zukunftserfolg sichern!
4 Termine mit jeweils 4 Themen, top down - vom Überblick bis ins Detail
- Einführungsseminar/Workshop
Zielplanung und Strategieentwicklung - von der Ist-Analyse vorhandener
Potenziale und Probleme, Stärken und Schwächen,
Chancen und Risiken zu umsetzbaren Strategien, Vorhaben, Projekten,
Maßnahmen und
Aktivitäten.
- Einführungsseminar/Workshop
Sicherung der wirtschaftlichen Existenzgrundlage durch
Risikomanagement, Controlling, Kosten- und
Leistungsrechnung Rentabilitäts- und Liquiditätssteuerung - wo
liegen
die Unterschiede? Cost center- und Profit center-Controlling per
Deckungsbeitragsrechnung.
- Einführungsseminar/Workshop
Informations- und Wissensmanagement - ein zunehmender Erfolgsfaktor
Ablageorganisation (Papier und elektronisch) und
Dokumentenmanagement; bessere Büroorganisation und
-kommunikation - intern und extern, E-Mail u.a. Internet-Dienste,
Unified Messaging/CTI, Groupware- und Workflow-Systeme. Aufbau einer
persönlichen Wissensdatenbank; PC als verlängertes
Gedächtnis.
- Einführungsseminar/Workshop
Zeit- und Selbstmanagement - bei "Kopfarbeiten" besonders wichtig;
Tagesgeschäft vs. strategische Aufgaben und Pflichten als Chef.
Zeit- und Arbeitsplanung (pro Tag, Woche, Monat) nach Prioritäten
und Resultaten. Unterschied zwischen wichtig und dringend -
nach dem ABC - Prinzip. Führung, Delegation, Erledigungskontrolle,
Personalentwicklung.
Für mehr Effizienz, Produktivität, Gelassenheit und Zufriedenheit bei Chefs und Mitarbeitern
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