Dipl. -Kfm.
Otto Henker
Unternehmensberater CMC/BDU
|
Akademische Ausbildung
- Studium der Wirtschaftswissenschaften
an der Universität Mannheim.
- Abschluss Diplom-Kaufmann mit Prädikatsexamen.
- Neben allgemeiner BWL, VWL, Zivil- und Handelsrecht
als Spezialfächer: Kostenrechnung, Personalwesen/Arbeitswissenschaft, Organisation/EDV
-
Studienschwerpunkt in der verhaltenswissenschaftlichen BWL und in den Fächern:
Informations- und Entscheidungstheorie, Management-, Organisations-, Systemtheorie und
Wirtschaftskybernetik.
Berufliche Tätigkeit - unselbstständig -
- 5 Jahre Industrie: Siemens AG in Erlangen, Berlin
und München, Trainee-Ausbildung; danach Organisations-, EDV-, Stabs- und
Sonderaufgaben im damaligen Zentralbereich Technik (Forschung und Entwicklung).
-
Wechsel in die Beratungsbranche:
10 Jahre in leitender
Position tätig als
Projektleiter/Seniorberater sowie Abteilungsleiter/Prokurist u. a. bei
- Softwarehaus mit Service-Rechenzentrum, tätig in
der System-Analyse, -Planung und -Entwicklung in verschiedenen Programmiersprachen,
- mittelgroßer
Steuerberatungsgesellschaft
-
überregionaler
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
Bei den beiden letzteren jeweils verantwortlich für
die Bereiche Betriebswirtschaft/Organisation/EDV hausintern und in der
externen Beratung.
Selbstständige Tätigkeit
-
Seit 1985 selbstständiger Management- und
Unternehmensberater, Inhaber der Firmengruppe HCR Henker Consulting Reutlingen
-
Geschäftsführender Gesellschafter der HCR Medizin GmbH (siehe dazu die von ihm verfassten Konzeptionen und Publikationen sowie
durchgeführte Projekte im Gesundheitswesen).
Fortbildung, Zusatzqualifikationen
-
Mitglied im Bundesverband Deutscher
Unternehmensberater BDU. Die strengen Grundsätze und Mitgliedsvoraussetzungen
dieses angesehenen Verbandes sind als Gütesiegel in der Beratung europaweit
anerkannt.
-
Zusatzqualifikation Unternehmensberater CMC/BDU (CMC =
Certified Management Consultant), die regelmäßig re-zertifiziert werden muss.
-
Mitglied im BDU-Fachverband Unternehmensführung und
Controlling sowie im BDU-Regionalarbeitskreis Baden-Württemberg.
-
Regelmäßiger
Besuch von Seminaren und anderen Weiterbildungsmaßnahmen.
-
Assessorenausbildung
für das EFQM Excellence Modell.
Sonstiges
-
Buchautor und
Verfasser zahlreicher Fachaufsätze.
-
Referententätigkeit
bei Vorträgen und Seminaren.
-
Mitglied in
wissenschaftlichen Fachgesellschaften.
-
Reserveoffizier:
Hauptmann d. R.
-
Mehrere ehrenamtliche Tätigkeiten u. a. im
Aufsichtsrat in einer mittelständischen Genossenschaftsbank.
Kernkompetenzen und Tätigkeitsschwerpunkte
-
Business Intelligence (BI) und Führungsinformationssysteme (MIS/CIS/EIS).
Betriebswirtschaftliche, fachliche und informationstechnische Konzeption
solcher Systeme mit neuen Techniken (Datawarehouse, OLAP-Datenbanken u. a.)
-
Controlling, Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung mit speziellen, aus der Praxis heraus von ihm entwickelten Lösungen wie
-
dezentrales Controlling (DEZ-CON), weil
wirtschaftliche (Mit-)Verantwortung am Ort der Leistungserbringung am besten
wahrgenommen werden kann,
-
branchen- bzw. fachspezifische Kosten- und
Leistungsrechnung (FA-KLR), weil nur diese hinreichend genaue Ergebnisse für
Controlling- und Kalkulationszwecke ermitteln kann
- EDV-/IT-Beratung, -Prüfung, -Optimierung,
-Neukonzeption – herstellerneutral – mit
seinem speziellen, in namhaften Unternehmen erfolgreich praktizierten
Lösungsansatz:
-
IT ist nicht Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck und
darf nicht den EDV-Spezialisten allein überlassen werden. EDV-Projekte sollten
vielmehr unter der Gesamtverantwortung des Fachbereichs geplant, gesteuert,
überwacht und optimiert werden. Damit ist auch ein wirkungsvolles IT- und
Projekt-Controlling gewährleistet.
- Über 30-jährige praktische Erfahrung und
umfassendes Methoden-Know-how zur Steigerung der
Arbeitseffizienz und Zufriedenheit bei Chefs und anderen
Vielbeschäftigten.
Eigene Erfahrungen sowie
Erkenntnisse aus führenden Methoden dieser Art (z. B. Prof. Löhn, Prof. Seiwert)
sind eingeflossen in das von HC entwickelte Methoden- und Software-Paket
”Ziel-, Zeit-, Informations-, Wissens-, Qualitätsmanagement
und Organisationsverbesserung”, das seit 15 Jahren (früher unter dem
Namen ”PeZZIM”) im Einsatz ist und zur Zeit in eine neue, erweiterte Version
mit der Bezeichnung ”TIQO” übergeleitet wird.
|