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Geschäftsführer
Otto Henker
Mitarbeiter
Marga Kilfitt
Ute Zluhan
weitere Mitarbeiter




Otto Henker

Dipl. -Kfm.
Otto Henker
Unternehmensberater CMC/BDU

Akademische Ausbildung

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Mannheim.
  • Abschluss Diplom-Kaufmann mit Prädikatsexamen.
  •  Neben allgemeiner BWL, VWL, Zivil- und Handelsrecht als Spezialfächer: Kostenrechnung, Personalwesen/Arbeitswissenschaft, Organisation/EDV
  • Studienschwerpunkt in der verhaltenswissenschaftlichen BWL und in den Fächern: Informations- und Entscheidungstheorie, Management-, Organisations-, Systemtheorie und Wirtschaftskybernetik.
Berufliche Tätigkeit - unselbstständig -
  • 5 Jahre Industrie: Siemens AG in Erlangen, Berlin und München, Trainee-Ausbildung; danach Organisations-, EDV-, Stabs- und Sonderaufgaben im damaligen Zentralbereich Technik (Forschung und Entwicklung).
  • Wechsel in die Beratungsbranche:
    10 Jahre in leitender Position tätig als
    Projektleiter/Seniorberater sowie Abteilungsleiter/Prokurist u. a. bei
    • Softwarehaus mit Service-Rechenzentrum, tätig in der System-Analyse, -Planung und -Entwicklung in verschiedenen Programmiersprachen,
    • mittelgroßer Steuerberatungsgesellschaft
    • überregionaler Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
    Bei den beiden letzteren jeweils verantwortlich für die Bereiche Betriebs­wirtschaft/Organisation/EDV hausintern und in der externen Beratung.
Selbstständige Tätigkeit
  • Seit 1985 selbstständiger Management- und Unternehmensberater, Inhaber der Firmengruppe HCR Henker Consulting Reutlingen
  • Geschäftsführender Gesellschafter der HCR Medizin GmbH (siehe dazu die von ihm verfassten Konzeptionen und Publikationen sowie durchgeführte Projekte im Gesundheitswesen).

Fortbildung, Zusatzqualifikationen

  • Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU. Die strengen Grundsätze und Mitgliedsvoraussetzungen dieses angesehenen Verbandes sind als Gütesiegel in der Beratung europaweit anerkannt. 
  • Zusatzqualifikation Unternehmensberater CMC/BDU (CMC = Certified Management Consultant), die regelmäßig re-zertifiziert werden muss.

  • Mitglied im BDU-Fachverband Unternehmensführung und Controlling sowie im BDU-Regionalarbeitskreis Baden-Württemberg.
  • Regelmäßiger Besuch von Seminaren und anderen Weiterbildungsmaßnahmen.
  •  Assessorenausbildung für das EFQM Excellence Modell.

Sonstiges

  • Buchautor und Verfasser zahlreicher Fachaufsätze.

  •  Referententätigkeit bei Vorträgen und Seminaren.

  • Mitglied in wissenschaftlichen Fachgesellschaften.

  • Reserveoffizier: Hauptmann d. R.

  • Mehrere ehrenamtliche Tätigkeiten u. a. im Aufsichtsrat in einer mittelständischen Genossenschaftsbank. 

Kernkompetenzen und Tätigkeitsschwerpunkte

  • Business Intelligence (BI) und Führungsinformationssysteme (MIS/CIS/EIS).
    Betriebswirtschaftliche, fachliche und informationstechnische Konzeption solcher Systeme mit neuen Techniken (Datawarehouse, OLAP-Datenbanken u. a.)
     
  •  Controlling, Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung mit speziellen, aus der Praxis heraus von ihm entwickelten Lösungen wie
    • dezentrales Controlling (DEZ-CON), weil wirtschaftliche (Mit-)Verantwortung am Ort der Leistungserbringung am besten wahrgenommen werden kann,
    • branchen- bzw. fachspezifische Kosten- und Leistungsrechnung (FA-KLR), weil nur diese hinreichend genaue Ergebnisse für Controlling- und Kalkulations­zwecke ermitteln kann
  • EDV-/IT-Beratung, -Prüfung, -Optimierung, -Neukonzeption – herstellerneutral – mit seinem speziellen, in namhaften Unternehmen erfolgreich praktizierten Lösungsansatz:
    • IT ist nicht Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck und darf nicht den EDV-Spezialisten allein überlassen werden. EDV-Projekte sollten vielmehr unter der Gesamtverantwortung des Fachbereichs geplant, gesteuert, überwacht und optimiert werden. Damit ist auch ein wirkungsvolles IT- und Projekt-Controlling gewährleistet.
  • Über 30-jährige praktische Erfahrung und umfassendes Methoden-Know-how zur Steigerung der Arbeitseffizienz und Zufriedenheit bei Chefs und anderen Vielbeschäftigten.
Eigene Erfahrungen sowie Erkenntnisse aus führenden Methoden dieser Art (z. B. Prof. Löhn, Prof. Seiwert) sind eingeflossen in das von HC entwickelte Methoden- und Software-Paket
”Ziel-, Zeit-, Informations-, Wissens-, Qualitäts­management und Organisationsverbesserung”, das seit 15 Jahren (früher unter dem Namen ”PeZZIM”) im Einsatz ist und zur Zeit in eine neue, erweiterte Version mit der Bezeichnung ”TIQO” übergeleitet wird.